会议现场

本网讯：学院于2月3日在九楼第一会议室召开了2018年重点工作务虚会，在家院领导谢霖铨、陈奕强、张耀平、陶知翔全程参加了会议，会议分两个阶段进行，第一阶段针对大类人才培养进行了专题研讨，各系班子成员，相关职能部门负责人参加；第二阶段对2018年各部门的重点工作进行了深入探讨，各系、各部门正职参会。

在大类人才培养专题会上招就办、教务办、学工办分别就大类人才培养的背景、推进大类人才培养的必要性、大类人才培养的制度体系建设等方面进行了介绍和分析；随后各系根据自身的专业设置分别介绍了在大类人才培养中的推进步骤及实施方案。与会院领导也分别站在师资建设、人才培养、招生就业、专业设置等方面发表了意见和建议，其中院长谢霖铨就统一认识，克服困难，推进大类人才培养的实施方案作了具体部署。

在2018年学院重点工作务虚会上各系、各部门分别围绕自身工作内容展开，站在学院事业发展的高度谋发展、畅未来，所计划工作有重点、有特色、有突破，开出了实效，谈出了措施，为学院2018年工作的全面展开做好了开篇布局。

最后，院长谢霖铨作了总结发言，他谈到2018年是学院十三五规划实施的关键之年，为加快推进应用技术大学建设，确定方向、明确目标、狠抓落实是2018年的当务之急。在考虑全年工作的过程中，要把握高等教育的发展趋势、国家经济的发展趋势、地方经济的发展大势；要对照学院十三五规划和发展实际，认真梳理2017年的工作不足和工作短板；要对比同层次学院的发展情况，站得高才能望的远，看得宽才能谋得深。从学院层面来说，要加快推进大类人才培养工作；要进一步规范教学过程；要做好应用技术大学建设的顶层设计；要强化师资队伍建设；要时刻关注并做好独立学院的规范管理和验收；要做好学校60周年校庆的各项工作；要加快校企融合；要围绕党建抓学习；要完善制度建设；更要强调工作落实。最后他提出四点要求：一是要凝聚共识谋发展；二是要系统谋划共进退；三是既要贴近实际又要聚焦发展；既要可操作又要有突破；四是不仅要重视而且要高度重视2018年重点工作的谋划，既要明确做什么，更要清楚如何做、何时做。

学院2018年重点工作务虚会虽然是务虚会，但是说的都是实话，做的也都是实事，相信在学院全体教职工的共同努力下一定可以实现学院应用技术人才培养更上一层楼。